Análisis de dimensionamiento de plantilla
Realizamos dimensionamiento de plantillas mediante el análisis de métodos y tiempos junto con indicadores históricos de actividad.
Todo nos permite, en combinación con modelos de planificación, control y organización utilizados por las unidades de negocio, la determinación del número idóneo de personas por área, cuantificando la cantidad de recursos óptimos cumplir los objetivos asignados.
Este tipo de análisis nos permite generar:
N
Análisis del grado de saturación
N
Productividad de la plantilla
N
Calidad del trabajo
N
Automatización de procesos y tareas
N
Capacidad de respuesta al cliente
¿Estás valorando dimensionar tu plantilla?
Contar con la ayuda de CMC Consultoría Integral de Negocio es la clave para que alcances el objetivo marcado.
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