En CMC llevamos 35 años trabajando para las más importantes Compañías nacionales e internaciones de todos los sectores de la economía.
CMC nació como una Consultora especializada en proyectos de Estrategia Corporativa a nivel organizativo, productivo, operativo y financiero siendo a día hoy nuestro gran reconocimiento en el mercado.
Más adelante, hace 25 años el mercado comenzó a demandarnos proyectos de Mejora Continua y análisis y optimización de procesos a todos los niveles de la empresa, habiéndonos convertido a día de hoy en una de las empresas con mayor experiencia en la ayuda a la gestión y mejora de compañías asentadas en España.
Actualmente el tejido empresarial español se encuentra ante situación de extrema incertidumbre y es por ello por lo que resulta de vital importancia para el crecimiento y la supervivencia de las empresas, apoyarse sobre expertos profesionales que les ayuden gracias a su amplia experiencia y formación en ciertas cuestiones que el empresario se puede llegar a plantear tales como:
Diseñamos el plan estratégico de empresa realizando un análisis en profundidad sobre el estado de la compañía.
Ayudamos a nuestros clientes en la detección de oportunidades de mejora en sus procesos, tanto operativos como de soporte.
Es fundamental que el empresario tenga un control claro y detallado de los costes de sus productos o servicios.
Un Interim es un profesional muy experimentado en alguna disciplina, que es contratado para ejercer una tarea concreta.
Todas las empresas atraviesan por momentos críticos en su gestión financiera, sobreponerse a estos momentos de la forma menos costosa.
Los procesos de fusiones y adquisiciones suelen ser complejos desde diversos puntos de vista (fiscal, financiero, laboral, etc.).
Realizamos dimensionamiento de plantillas mediante el análisis de métodos y tiempos junto con indicadores históricos de actividad.
En CMC llevamos 35 años realizando proyectos de restructuraciones empresariales para las más grandes compañías del país.
En esta ocasión, un cliente nos solicitó un Plan de Negocio completo, contaba con una idea de negocio en mente relacionada con el sector sanitario.
Para una de las firmas líderes en sanidad privada, realizamos un proceso transversal de varias áreas tanto operativas como funcionales.
Una compañía del mercado alimenticio con 50 años de experiencia en su sector, nos contactó ya que el cambio de tendencias de consumo.
Una empresa familiar con tres generaciones de historia en el sector vinícola se encontraba en una situación de falta de profesionalización en la gestión.
Empresa con base tecnológica dedicada al análisis del impacto climático en las energías renovables.
Compañía industrial del sector agroalimentario dedicada a la fabricación y distribución de potitos ecológicos y complementos alimenticios para deportistas.
Una empresa del sector del gran consumo con más de 100 empleados, con una variabilidad de actividad del servicio a corto plazo o a medio plazo.
Una gran Compañía del sector de la construcción comenzaba a encontrarse en una situación de riesgo alto de impagos.
“El proyecto muy rápido y perfecto. Cuentan con un equipo muy profesional y volcado con los proyectos y con dejar satisfecho al cliente. Cercanos en el trato y trabajos impecables”
“CMC es un verdadero Partner en todos los procesos que afrontamos, entendiendo las necesidades, con análisis profesionales y aportando soluciones factibles en cada proyecto”
“CMC ha colaborado con nosotros durante los últimos años en diferentes proyectos, siendo su participación en los mismos determinante para alcanzar los objetivos que nos habíamos marcado. Su nivel de profesionalidad, dedicación y compromiso es una garantía de éxito”
En nuestra consultoría de empresas contamos con un equipo de consultores estratégicos senior que se implicarán en el proyecto de su empresa desde el primer momento.
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